A importância de uma Governança Corporativa

A importância de uma Governança Corporativa

Governança Corporativa é uma pauta de relevância no ramo empresarial e entre os empreendedores, mas primeiramente precisamos entender qual o significado dessa metodologia atual e prática administrativa que podemos definir a seguir conforme Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC)

O que é Governança Corporativa

“Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas, conselhos, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade”

Práticas da Governança Corporativa

A pouco tempo atrás a prática de “Governança Corporativa” era direcionada apenas às grandes corporações, àquelas com ações listadas em Bolsa, atualmente, a prática é considerada de fundamental importância para as organizações em geral, inclusive para as empresas familiares e de menor porte.

No Brasil a responsabilidade na gestão e a transparência são fatores importantes que podem determinar a continuidade das pequenas e médias empresas. Os empresários precisam perceber que quando pensam em Governança Corporativa estão buscando agregar valor, bem como um crescimento consistente do seu negócio, aproveitando melhor as oportunidades do mundo corporativo.

É importante salientar que estas práticas deve se adequar as necessidades e a complexidade de cada organização, cada caso será tratado de uma forma diferenciada, não existe uma prática padrão, o que existe é a aplicação dos conceitos de governança para o ambiente de cada organização e para cada ramo de atividade empresarial, no entanto para determinar o plano para boas práticas de governança corporativa deve-se atentar para os seguintes tópicos:

• Planejamento com definições de objetivos e metas estratégicas e as ações dos gestores e/ou do empreendedor para a conquista destes objetivos estratégicos;
• Definição de um organograma deixando claro, de forma transparente a responsabilidade e autoridade de cada colaborador;
• Implantação de um sistema de monitoramento periódico para avaliação do processo de desempenho dos colaboradores no cumprimento de seus objetivos estabelecidos.

Os benefícios de uma empresa ao utilizar a governança colaborativa

Os principais benefícios para as corporações que se utiliza de uma gestão com governança são nítidos quando observamos sua capacidade de obter melhores linhas de créditos junto a instituições financeiras, fortalece a imagem da empresa frente aos fornecedores, credores e governo e os investidores se sentem confortáveis em investir para as empresas que demonstram ter uma gestão com governança, principalmente àquelas que apresentam as seguintes práticas:

• Acordo Societário estruturado e bem estabelecido;
• Possuir uma boa estrutura Organizacional;
• Realizar uma matriz de Responsabilidade para cada colaborador;
• Realizar um bom planejamento Estratégico empresarial visando os objetivos; estratégicos da Corporação;
• Constituir políticas Organizacionais através de alinhamento de processos e seus respectivos controles internos;
•Programar o controle de monitoramento através de reuniões e avaliações para avaliação do desempenho dos processos e dos colaboradores;
•Contratação de auditoria independente para que se possa obter maior credibilidade sobre suas Demonstrações Financeiras.

Podemos observar que as empresas responsáveis possuem boas práticas de Governança Corporativa por meio de prestação de contas e compartilhamento das informações para as partes interessadas

Fonte: http://rengitrevor.com.br/