As vantagens do Treinamento de Pessoas

As vantagens do Treinamento de Pessoas

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Estamos cada vez mais à procura de métodos e processos para tornar as organizações mais competitivas e acredito que o fator humano vem sendo deixado de lado, principalmente no que se refere ao RH, criado para o desenvolvimento profissional dentro da empresa, proporcionando condições para que possa haver uma evolução igualitária de todos os profissionais envolvidos.

O Setor de RH

A área de Recursos Humanos é uma área multidisciplinar onde, sua aspiração maior é a de integrar percepções, sonhos e desejos. Quando nos referimos a integrar, estamos querendo esclarecer ao leigo que a área de Recursos Humanos não é uma área que treina pessoas, que recruta, que avalia, que remunera, que contrata, etc. Isto é o produto míope que ela oferece à organização. A área de Recursos Humanos é muito mais que isto.

Cabe a área de Recursos Humanos integrar os desejos e as crenças dos executivos das empresas (e/ou seus donos), com os desejos e vontades dos trabalhadores daquela empresa.

E para que isso?

Para tornar a empresa mais flexível, feliz, produtiva e competitiva, entre outras.

As organizações do terceiro milênio se distinguirão através dos recursos humanos. E para tal eles deverão estar felizes, comprometidos e altamente preparados para as freqüentes mudanças que, com certeza, acontecerão. Uma das grandes áreas que recebe a incumbência de administrar este desafio é a área de Treinamento e Desenvolvimento.

Treinamento significa preparar pessoas para executar, da melhor forma possível, os cargos as quais foram designadas.

Já a área de Desenvolvimento se aproxima mais da educação que é o preparo da pessoa para a vida e pela vida.

Pelo conceito do professor Chiavenato, podemos afirmar que treinamento é uma ação de Recursos Humanos, pontual e que desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador, do trabalho e da organização.

A Área de Treinamento e Desenvolvimento no auxílio da estratégia das organizações.

Esta é uma área estratégica para o alcance dos objetivos, treina os trabalhadores da organização nos requisitos básicos necessários a fim de posicionar-se em um mercado altamente competitivo, desenvolve competências, dissemina a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos, as metas da organização. Discute questões de clima organizacional, entre outros.

Os principais objetivos:

• Preparar as pessoas para a execução de tarefas peculiares à sua organização;
• Integrar os objetivos dos colaboradores aos da empresa;
• Desenvolver novas habilidades, conceitos, etc;
• Transmissão de informações;
• Aumento da produtividade;
• Melhorar a comunicação entre os setores;
• Otimizar o trabalho;
• Melhorar o relacionamento interpessoal;
• Preparar os colaboradores para executarem outras tarefas caso haja necessidade.

Assim, no limite, a área de Treinamento e Desenvolvimento é a responsável pelo "processo de preparação de pessoas para desempenharem de maneira eficaz todas as tarefas específicas do cargo que deverá ocupar."

Treinamento e Desenvolvimento versus a Era do Conhecimento

No mundo dos negócios, conhecimento é poder.

Porém, o conhecimento deve ser compartilhado e distribuído. Quanto mais informação você compartilha maior é o seu retorno. Tanto para você, quanto para sua organização.

Seguindo esta lógica, cabe a área de Treinamento e Desenvolvimento facilitar que a empresa inteira possa produzir este bem que é o bem mais valioso na nova economia.

Após colher diversas informações onde verifico a influência que poderá ser exercida dentro das organizações, tais informações, principalmente melhorando o ambiente de trabalho, e as relações entre todos seus profissionais, observamos que cada vez mais, o objetivo do departamento de recursos humanos nas empresas caminham lado a lado com outros departamentos e até completando-os.

Sendo assim podemos concluir que diversas empresas que se intitulam "Consultorias de RH", foram na verdade criadas apenas com o objetivo de exercerem apenas a função de "agências de empregos sofisticadas".

Isso por que, apenas angariam currículos, cobram para encaminhamento de profissionais, e não mais acompanham se estes estão sendo treinados para as funções especificas. Após o encaminhamento, fica a critério da organização o desenvolvimento profissional deste contratado, e o acompanhamento e análise de sua evolução dentro da organização.

Fonte: Artigonal