O papel de cada funcionário dentro da empresa
Um papel não é apenas uma descrição de cargo, é uma descrição detalhada de todos os procedimentos necessários para realizar o trabalho com sucesso, e a importância de sua função dentro da empresa. Os funcionários que trabalham em sua loja
e não desempenham seus papéis fazem com que o gerente os desempenhe por eles.
e não desempenham seus papéis fazem com que o gerente os desempenhe por eles.
Há um velho ditado que se aplica muito bem a essa situação: “Dê a alguém um peixe e essa pessoa terá comida naquele dia. Ensine-a a pescar e ela terá comida durante toda a vida”. Ou seja, se o gerente continuar a fazer o trabalho dos vendedores, eles nunca aprenderão a fazê-lo. Se lhes ensinar como fazer, o gerente nunca terá de fazê-lo novamente.
Um dos maiores problemas em aprender a ensinar e, dessa forma, delegar, é acreditar que os membros da equipe serão realmente capazes de executar as tarefas que lhes são atribuídas. A sua empresa, por exemplo, não teria sida capaz de crescer se não fosse a capacidade dos diretores de delegar responsabilidades, e se isso não está acontecendo na sua empresa, acredite, você está deixando de crescer ainda mais.
A solução para uma gerência mais livre é a capacidade de cortar as amarras que controlam seu tempo e sua energia. Quando todos da equipe estão plenamente treinados e atuando sem a assistência do gerente, ele começará a entender que pode fazer muito mais para ajudar sua empresa a ter sucesso.
Fonte: Varejista.com.br
5 comentários:
É POR ISSO QUE TEM O DITADO
13 abril, 2012"PASSARINHO COME MILHO E PERQUITO LEVA A FAMA...."OU SEJA OS FUNCIONARIOS TRAMABALHA QUEM LEVA A FAMA É SEMPRE OS CARGOS MAIL ALTOS!!! AFFF
SERTAMENTE ESSE QUE TA LEVANDO Á FAMA JA COMEU BASTANTE MILHO...ENTÃO CONTINUI COMENDO MILHO MEU AMIGO QUE VAI ACONTECER O MESMO COM VC...
14 abril, 2012Delegar com responsabilidade é dar a oportunidade ao delegado de crescer e sentir-se realmente parte do processo, para a empresa é o único caminho para o crescimento duradouro, e com muito discernimento diferenciar delegar de "DELARGAR", parabéns pela matéria.
15 abril, 2012Li uma matéria que certas empresas não querem crescer. O motivo seria, entre outros, encargos tributários e a capacidade do dono de gerenciar/delegar poderes. Seria como "é o olho do dono que engorda os porcos". Tudo tem um preço.
16 abril, 2012Preciso passar esta matéria para a minha gerente, ela é ótima, mas precisa parar de fazer o serviço dos outros funcionáris!! Adorei a matéria.
19 abril, 2012Postar um comentário