Como negociar com fornecedores
Negociando preços e condições na compra com fornecedores
O lucro da empresa começa a partir de uma compra bem feita. Se as compras forem ruins comprometem todos os esforços dos setores da empresa
, contribuindo para um resultado negativo do negócio
.
Para o seu sucesso nas compras pratique o seguinte:
O lucro da empresa começa a partir de uma compra bem feita. Se as compras forem ruins comprometem todos os esforços dos setores da empresa
, contribuindo para um resultado negativo do negócio
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Para o seu sucesso nas compras pratique o seguinte:
- É necessário conhecer bem o produto, seus fornecedores, os preços e as condições de pagamento.
- Conhecimento do mercado e do giro dos produtos é essencial.
- Para cada compra tenha no mínimo 3 (três) cotações de preços.
- Realize freqüentemente cotações de preços com vários fornecedores. Com isso, você sempre estará atualizado no mercado, facilitando qualquer tomada de decisão para aumentar o giro dos estoques em promoções de vendas.
- Evite comprar mercadorias com preços elevados.
- Negocie sempre termos de preços, qualidade, prazo de pagamento, pontualidade de entrega.
- Evite problemas na relação com fornecedores, pois comprometem a qualidade das matérias-primas, provocam atrasos nas entregas, prejudicando a produção e vendas.
- Evite comprar produtos fora de especificação ou desatualizados em relação ao gosto da clientela.
- Cuidado com compras excessivas e mal planejadas, que aumentam a necessidade de capital de giro e comprometem a saúde financeira do negócio.
- Procure manter o prazo médio de pagamento das compras igual ou maior que o prazo médio de produção + prazo médio de recebimento das vendas, para que a própria operação se financie.
- Mantenha o planejamento e faça o acompanhamento das compras para evitar atrasos ou demora do fornecedor na entrega das mercadorias, para não ocorrerem perdas e cancelamento de vendas por falta de produtos nos estoques.
Autor: Manfredo Arkchimor Paes
Fonte: INCorporativa
Fonte: INCorporativa
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