Como reter talentos na empresa
Sucesso é sinônimo de comportamento. Atualmente o sucesso está mais relacionado a comportamento do que a técnica.
Atualmente as empresas, seja para contratar ou demitir, avaliam em primeiro lugar o comportamento, a postura, o carater e depois
as habilidades técnicas. Esta atitude está diretamente ligada a necessidade cada vez maior de atuarem em bloco, em equipes na busca por melhores resultados.
Outro fato que leva as empresas a priorizarem o comportamento é a preocupação com sua imagem. Quando alguém (seja em que nível hierarquico for) possui carater questionável, certamente estará levando uma imagem ruim da empresa para o mercado. Quando você viaja de avião e a aeromoça não lhe atende bem, a companhia aérea é que é ruim. Quando você vai a um restaurante e o garçom lhe trata mal, o restaurante é ruim e você diz isso para todo mundo. Costumo dizer que técnica podemos ensinar, mas carater não.
Não podemos confundir profisionais exigentes com mau carater. Exigir qualidade, cumprimento de prazos, etc é uma obrigação do bom gestor. Mas quando está cobrança é feita através de fofocas ou ameças, aí sim o mau carater aparece.
Esta é uma realidade tão viva nas empresas que a maior preocupação atual é encontrar meios para reter estes bons profissionais. Já foi a época que só salário segurava alguém. Hoje com o mercado ávido por bons profissionais todas as empresas buscam constantemente novos benefícios para não perder seus "craques" para outro time. Temos planos de saúde, bônus, férias prolongadas, financiamento de faculdades, MBA , Pós e Mestrados, carros e outras vantagens. Mas, será que isso realmente segura alguém?
Na minha opinião, todos os benefícios acima listados podem e são oferecidos pelo mercado e já não são novidade para ninguém. O que realmente faz a diferença é o desafio constante é a preocupação com o bem estar do profissional e de sua família. Entendo que benefícios deveriam ser não só direcionados ao profissional, mas também a sua família proporcionando bem estar e segurança ao meio em que vivem.
O que mais lhe agradaria e o faria pensar duas vezes antes de trocar de empresa? O financiamento de seus estudos ou de seu filho ou esposa?
Acredito que este será o caminho para reter talentos já que todos nós temos uma preocupação constante com o bem estar de nossa família e quando vemos nosso contratante compartihar desta preocupação, certamente pensaremos melhor na hora de avaliar novas propostas.
as habilidades técnicas. Esta atitude está diretamente ligada a necessidade cada vez maior de atuarem em bloco, em equipes na busca por melhores resultados.
Outro fato que leva as empresas a priorizarem o comportamento é a preocupação com sua imagem. Quando alguém (seja em que nível hierarquico for) possui carater questionável, certamente estará levando uma imagem ruim da empresa para o mercado. Quando você viaja de avião e a aeromoça não lhe atende bem, a companhia aérea é que é ruim. Quando você vai a um restaurante e o garçom lhe trata mal, o restaurante é ruim e você diz isso para todo mundo. Costumo dizer que técnica podemos ensinar, mas carater não.
Não podemos confundir profisionais exigentes com mau carater. Exigir qualidade, cumprimento de prazos, etc é uma obrigação do bom gestor. Mas quando está cobrança é feita através de fofocas ou ameças, aí sim o mau carater aparece.
Esta é uma realidade tão viva nas empresas que a maior preocupação atual é encontrar meios para reter estes bons profissionais. Já foi a época que só salário segurava alguém. Hoje com o mercado ávido por bons profissionais todas as empresas buscam constantemente novos benefícios para não perder seus "craques" para outro time. Temos planos de saúde, bônus, férias prolongadas, financiamento de faculdades, MBA , Pós e Mestrados, carros e outras vantagens. Mas, será que isso realmente segura alguém?
Na minha opinião, todos os benefícios acima listados podem e são oferecidos pelo mercado e já não são novidade para ninguém. O que realmente faz a diferença é o desafio constante é a preocupação com o bem estar do profissional e de sua família. Entendo que benefícios deveriam ser não só direcionados ao profissional, mas também a sua família proporcionando bem estar e segurança ao meio em que vivem.
O que mais lhe agradaria e o faria pensar duas vezes antes de trocar de empresa? O financiamento de seus estudos ou de seu filho ou esposa?
Acredito que este será o caminho para reter talentos já que todos nós temos uma preocupação constante com o bem estar de nossa família e quando vemos nosso contratante compartihar desta preocupação, certamente pensaremos melhor na hora de avaliar novas propostas.
Por Arildo Ramos Ferreira
Fonte: Administradores
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